|
ISO 9000:2005 - 8 zasad zarządzania jakością
|
Odsłon: 341
|
|
ISO 9000:2005- charakterystyka normy
|
Odsłon: 417
|
|
Plan jakości
|
Odsłon: 323
|
|
Audytor
|
Odsłon: 267
|
|
Audytowany
|
Odsłon: 342
|
|
Dowód z audytu
|
Odsłon: 305
|
|
Kryteria audytu
|
Odsłon: 503
|
|
Audyt
|
Odsłon: 262
|
|
IATF 16949:2016
|
Odsłon: 419
|
|
7 marnotrawstw
|
Odsłon: 1189
|
|
14 tez Deminga
|
Odsłon: 575
|
|
PDCA
|
Odsłon: 1173
|
|
Wykres programowy procesu decyzji
|
Odsłon: 1068
|
|
Drzewo decyzyjne
|
Odsłon: 787
|
|
FMEA
|
Odsłon: 1025
|
|
Total Quality Management
|
Odsłon: 1353
|
|
Kaoru Ishikawa
|
Odsłon: 884
|
|
Joseph M. Juran
|
Odsłon: 589
|
|
Walter Andrew Shewhart
|
Odsłon: 959
|
|
DMAIC
|
Odsłon: 897
|
|
Six Sigma
|
Odsłon: 795
|
|
SMED
|
Odsłon: 982
|
|
Karty kontrolne Shewharta
|
Odsłon: 791
|
|
Poka Yoke
|
Odsłon: 1072
|
|
Diagram pokrewieństwa
|
Odsłon: 1089
|
|
Diagram relacji
|
Odsłon: 1062
|
|
Macierz analizy danych
|
Odsłon: 1063
|
|
Diagram strzałkowy
|
Odsłon: 900
|
|
Diagram Pareto
|
Odsłon: 836
|
|
Diagram Ishikawy
|
Odsłon: 848
|
|
Histogram
|
Odsłon: 623
|
|
Diagram macierzowy
|
Odsłon: 852
|
|
Arkusz kontrolny
|
Odsłon: 1201
|
|
Mapowanie Strumienia Wartości
|
Odsłon: 839
|
|
Diagram procesu
|
Odsłon: 1378
|
|
Diagram korelacji
|
Odsłon: 1245
|
|
Lean Manufacturing
|
Odsłon: 798
|
|
Kaizen
|
Odsłon: 587
|
|
William Edward Deming
|
Odsłon: 559
|
|
Philip B. Crosby
|
Odsłon: 1355
|
|
Wszystko, co musisz wiedzieć o Lean Manufacturing
|
Odsłon: 518
|
|
Krótki przewodnik po audytowaniu
|
Odsłon: 549
|
|
Nowa norma ISO 9001:2015 - nowe wymagania
|
Odsłon: 2608
|
|
ISO/TS 16949
|
Odsłon: 2400
|
|
PPAP
|
Odsłon: 1189
|
|
Specyficzne wymagania klientów CSR w ISO/TS
|
Odsłon: 3062
|
|
San Gen Shugi
|
Odsłon: 2488
|
|
Jakość usług –badanie satysfakcji klienta metodą CSI
|
Odsłon: 8444
|
|
Metoda 5S
|
Odsłon: 1440
|
|
Systemy zarządzania jakością w przemyśle motoryzacyjnym
|
Odsłon: 2570
|
|
EAQF - System zarządzania jakością w branży motoryzacyjnej (automotive)
|
Odsłon: 1424
|
|
Metoda 8D (Raport 8D)
|
Odsłon: 2075
|
|
Podstawowe metody wykorzystywane w metodologii APQP
|
Odsłon: 1471
|
|
Miejsce Lean w systemie ciągłego doskonalenia
|
Odsłon: 1353
|
|
Praca zespołowa
|
Odsłon: 1091
|
|
Narzędzia ISO/TS
|
Odsłon: 986
|
|
AVSQ - System zarządzania jakością w branży motoryzacyjnej (automotive)
|
Odsłon: 1085
|
|
WALIDACJA
|
Odsłon: 688
|
|
Marnotrawstwo
|
Odsłon: 1657
|
|
Kaizen
|
Odsłon: 838
|
|
QRQC Quick Response Quality Control
|
Odsłon: 9697
|
|
Metoda 5 Why
|
Odsłon: 1115
|
|
Just in Time
|
Odsłon: 720
|
|
Orientacja na klienta - co jest najważniejszym przesłaniem pierwszej zasady zarządzania jakością
|
Odsłon: 936
|
|
Klasyfikacja Auditu
|
Odsłon: 1467
|
|
Definicja Auditu
|
Odsłon: 2091
|
|
Analiza QFD
|
Odsłon: 950
|
Praca
