Metoda 8D

Metoda 8D zwana jest również Raportem 8D i Osiem dyscyplin (8D).

Jest to metoda rozwiązywania problemów stosowana w celu poprawy wyrobu i procesu. Metoda składa się z ośmiu etapów ukierunkowanych na działania zespołowe. Działanie ekspertów w grupie wywołuje efekt synergii, który jest istotny dla powodzenia etapów działań, które wymagają zarówno znajomości procesu produkcyjnego, wyrobu, ale także specyfikacji całego zakładu produkcyjnego. Korzystanie z metody 8D pozwala określić przyczynę zaistniałej niezgodności i umożliwia wskazanie sposobu rozwiązania problemu, a ponadto kreuje możliwość weryfikacji dokonanych działań.

Metoda 8D jest stosowana do analizy i rozwiązywania problemów zarówno zewnętrznych, czyli reklamacji od klientów, jak i wewnętrznych, które są ważne z punktu widzenia kosztów jakości.

Komentarze   

0 # Jan_90 2016-01-07 11:10

Jakiś przykłaaaad pleaseeeee

Odpowiedz | Odpowiedz z cytatem | Cytować

Odśwież komentarze
Kanał RSS z komentarzami do tego postu.

Dodaj komentarz