System Just in Time (JIT)
Kaizen to strategia działania, której główną ideą jest ciągłe doskonalenie przez rozwiązywanie problemów w miejscu, w którym powstały (gemba) i czasie, w którym pojawiają się. Założeniem gemba kaizen jest wykorzystanie zasobów materialnych i niematerialnych w celu zwiększenia produktywności przez daną organizację, przy braku wykorzystania nakładów finansowych na nowe narzędzia lub technologie. Strategię kaizen można realizować przez wdrożenie trzech zasad: organizacji stanowiska pracy (5S), eliminacji marnotrastwa (np. SMED, kanban), standaryzacji stworzonych procedur.
Masaaki Imai, Gemba Kaizen Zdroworozsądkowe, Niskokosztowe Podejście do Zarządzania, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2006, s. 2-7.
Praca
