Porozmawiajmy o jakości...!

six sigma

  • DMAIC

    Six sigma jest pięcioetapowym procesem wypracowania i wdrażania optymalnego rozwiązania. Wyróżnia się dwie odmiany tradycyjnego cyklu doskonalenia (PDCA):

    •    DMAIC- stosowane w celu usprawnienia istniejących procesów,
    •    DMADV- stosowane przy projektowaniu nowych procesów i produktów.

    Fazy w DMAIC:
    Definiowanie (ang. Define), w tym etapie dokonuje się identyfikacji i opisu procesu, szczególnie jego słabe strony. Określa się również cele, które chcemy osiągnąć.
    Pomiar (ang. Measure), dzięki temu etapowi prawda o procesie zostanie przedstawiona w obiektywny sposób.
    Analiza (ang. Analyze), analiza otrzymanych danych,
    Doskonalenie (ang. Improvement), wprowadzenie rozwiązań usuwających wcześniej analizowane problemy
    Kontrola (ang. Control), w tej fazie sprawdza się i stale monitoruje wyniki osiągnięte w poprzednim etapie.

  • Six Sigma

    Six Sigma jest koncepcją należącą do nurtu akcentującego rangę procesów w zarządzaniu organizacjami. Została opracowana w firmie Motorola przez Boba Galvina, w połowie lat 80 XX wieku.
    Six sigma polega na pozyskiwaniu danych z procesu w celu osiągania perfekcyjnej jakości.

    Metoda ta zakłada identyfikację błędów przed ich wystąpieniem. Six sigma szczegółowo analizuje wszystkie procesy w przedsiębiorstwie takich jak np.: projektowanie, kooperacja, serwis i usługi, produkcja, szkolenia itd. W metodzie six sigma celem jest zmniejszenie prawdopodobieństwa wystąpienia defektów do 3,4 defektu na milion okazji.

Studia podyplomowe Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie

Akademia Górniczo-Hutnicza, Wydział Zarządzania

 

Chcesz aby tutaj znalazła się Twoja reklama.

Skontaktuj się z nami!!!

 

Praca

Zdobądź etat w TRI, wolne stanowiska czekają na Ciebie

Nowa norma ISO 9001 2015 | Lean manufacturing | Techniki TQM

Business Excellence - for professionals